Desafíos en Ciberseguridad en la Región EMEA
Una reciente investigación de Insight Enterprises revela una grave crisis de habilidades en ciberseguridad.
Los altos costos de contratación dejan a las empresas vulnerables.
La Falta de Talento en el Mercado
En Francia, la situación se agrava. Un asombroso 75% de las empresas enfrentan escasez de expertos en ciberseguridad. Además, el 36% considera que esta falta impacta de manera “grave” o “significativa”. Este déficit afecta a los altos directivos, donde el 46% menciona carencias en áreas clave como gobernanza y gestión de riesgos.
Solo el 24% de los responsables de TI en EMEA se sienten preparados para enfrentar las nuevas amenazas. Por otro lado, esta falta de personal capacitado retrasa iniciativas cruciales y más de la mitad no cumple con las normativas vigentes.
Costos y Escasez de Candidatos: Un Ciclo Vicioso
El estudio identifica principales barreras en el mercado de trabajo:
- El 68% de los directores de TI menciona el alto costo de contratación y capacitación como un obstáculo significativo.
- El 65% señala la escasez de candidatos cualificados como un problema crítico.
Sin embargo, el desafío va más allá del simple reclutamiento. El informe indica que el déficit de habilidades no se limita a funciones técnicas. Afecta también a operaciones, gestión y cumplimiento normativo. Esta situación compromete la resiliencia operativa y la planificación a largo plazo.
Transformando la Ciberseguridad: Un Imperativo Estratégico
La ciberseguridad ha evolucionado. Hoy, no solo es un tema de contratación, sino una necesidad estratégica. Las empresas que aceleran su transformación digital ven cómo la falta de habilidades erosiona su capacidad de innovación segura. Esto representa una amenaza al crecimiento sostenible.
“La solución no radica únicamente en más contrataciones o herramientas, es esencial un cambio radical en la visión de la seguridad, pasando de una defensa reactiva a una proactiva,” explica Adrian Gregory, Presidente de EMEA de Insight.
This transformation requires strong leadership. Se necesita desarrollar líderes que puedan facilitar la colaboración entre humanos y máquinas, traduciéndose en estrategias de negocio seguras.
Gregory concluye: “Las organizaciones que prosperen en el futuro serán aquellas que puedan integrar talentos estratégicos, tecnologías inteligentes y alianzas sólidas. Esta combinación es esencial para construir la resiliencia necesaria para adaptarse y sobresalir en el mercado.”
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